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Fondateurs-CEO · tech, marketplaces et services B2B · 200 k€ à 6 M€

Cohorte 2 · démarrage semaine du 2 novembre

Pars 30 jours. Est-ce que tout part en vrille ?

Si tu as hésité, ta boîte dépend encore trop de toi. L'audit FounderOS lit tes chiffres, nomme ce qui te bloque en premier et te donne les premières actions pour le lever. 10 minutes, gratuit.

Faire mon audit gratuit Compte tes signaux, en 1 minute ↓

Sans carte. Tes réponses restent dans ton espace.

Un fondateur en parka bleue grimpe vers un sommet barré de quatre murs de briques successifs.
EponEdgeLes SuspendusLes SuspendusWoommyImpact Us TodayIls ont installé FounderOS chez eux : EponEdge, Les Suspendus, Woommy, Impact Us Today
Leurs résultats →

Ils l'ont fait

Ils ont arrêté d'être le bottleneck de leur boîte.

Quatre boîtes, avec les mots et les chiffres de leurs fondateurs.

Témoignage vidéo
marketplace de cordistes
« On avait une dépendance à 100 % du fondateur. »

Douglas (fondateur) et Thibault Verstreken (associé) · Les Suspendus

+38 % de chiffre d'affaires annuel, en 3 mois

650 k€ fin juin, juste avant le programme ; 900 k€ fin septembre (CA des 12 derniers mois).

L'histoire
Avant
Chaque vente passait par Douglas. Quand il n'était pas là, les sujets techniques attendaient.
La décision
Sortir de ses mains tous les devis simples : les standardiser, puis les confier à l'équipe.
Ce qui a bougé
75 % des devis partent sans lui. L'équipe suit trois chiffres chaque jour, les marges se lisent par type de chantier, et une offre récurrente est prête.
Guy · Fondateur · Woommy
chauffage connecté
« J'étais un peu submergé […] Maintenant, j'ai une vision plus claire sur les choses. »

Guy · Fondateur · Woommy

3 semaines pour construire et automatiser son système de devis

Avant : jusqu'à 4 h par devis, et une vingtaine en attente.

L'histoire
Avant
Seul entre les chantiers, les devis et l'administratif.
La décision
Un outil de devis rapide, puis un premier recrutement.
Ce qui a bougé
Le devis part dès le premier rendez-vous. Guy prépare ses recrutements, et chaque chauffage posé porte un QR code de suivi.
Sebastian Matoso · Fondateur · Impact Us Today
marketplace de rénovation énergétique
« Le gros challenge, je pense, pour une grosse partie, c'était moi-même. »

Sebastian Matoso · Fondateur · Impact Us Today

+48 % de chiffre d'affaires sur un an

Porté notamment par 18 % de demandes et 22 % de conversion en plus.

L'histoire
Avant
Il prenait toutes les décisions et intervenait dans chaque dossier.
La décision
Laisser le quotidien à l'équipe, et garder pour lui la performance et les objectifs.
Ce qui a bougé
L'équipe tranche seule au quotidien. Lui pilote les chiffres.
Lorenzo Pellizzari · Fondateur · EponEdge
cloud IA souverain européen
« Le plus important n'était pas la technique. C'était de construire un système permettant à l'équipe d'avancer […] sans que tout repose sur moi. »

Lorenzo Pellizzari · Fondateur · EponEdge

L'histoire
Ses mots
« Thibaut m'a fait repenser en profondeur notre manière de travailler et de déléguer. Il n'est pas arrivé avec une recette toute faite : il a d'abord compris notre contexte, nos contraintes et nos ressources, puis m'a challengé avec des pratiques très actuelles adaptées à notre réalité. Le plus important n'était pas la technique. C'était de construire un système permettant à l'équipe d'avancer avec beaucoup plus d'autonomie, sans que tout repose sur moi. »
Avant
Les décisions remontaient toutes à lui.
La décision
Partir de ses contraintes réelles, puis challenger ses façons de faire.
Ce qui a bougé
Une équipe qui avance sans attendre son feu vert.

Résultats propres à leur boîte, sans garantie pour la tienne.

Tous les résultats →

Ce que FounderOS fait dans ta boîte

On trouve ce qui bloque. On le règle avec toi. Ça tient sans toi.

  1. 1

    L'audit trouve ce qui bloque

    Tes chiffres et tes réponses, lus ensemble. Il nomme ce qui freine ta boîte en premier, et pourquoi.

    10 minutes · gratuit
  2. 2

    On le règle, étape par étape, en live

    Chaque semaine, une session avec moi et sept fondateurs. Tu repars avec une décision et le travail à faire avec ton équipe.

    6 mois · environ 1 h 30 par semaine
  3. 3

    La plateforme et l'IA t'accompagnent chaque jour

    Ta stratégie, tes chiffres et qui fait quoi, au même endroit. L'IA prépare les exercices avec ce que ta boîte a validé, tu décides.

    Elle reste après le programme

Avant l'audit, compte tes signaux

Le fondateur-bottleneck a deux visages.

Tout passe par toi, ou tu dis oui à tout. Coche ce qui est vrai chez toi aujourd'hui, pas ce que tu voudrais que ce soit.

Le fondateur porte seul un énorme bloc sur son dos dans une montée enneigée.

À partir de 3 signaux, l'audit est fait pour toi.

Faire mon audit gratuit

Moins de 3 signaux ? Le Miroir (15 min, sans email) mesure où part ton temps

Ce que l'audit te rend

Ton bottleneck n°1, chiffré, et l'ordre pour lever les suivants.

  1. 1
    Ton bottleneck n°1. Écrit sur ta situation, avec l'écart chiffré entre là où tu es et là où tu veux aller.
  2. 2
    Tes premières actions. Ce que tu peux lancer lundi pour le lever.
  3. 3
    La route complète. Tes cinq bottlenecks dans l'ordre et le plan entier, dans le rapport d'audit.

Les deux premiers sont gratuits. Le rapport complet coûte 249 € ; il est déduit du programme si tu le rejoins.

Faire mon audit gratuit
Illustration : le rapport d'audit d'une société fictive, avec le bottleneck n°1, l'écart chiffré et le plan 90 jours.
Illustrations sur une société fictive : Atelier Brume.

Le programme

Cinq installations, dans l'ordre. Ton audit décide où on appuie.

90 jours pour installer le système, 90 jours d'exécution accompagnée pour qu'il tienne sans toi. En cohorte de 8 fondateurs, sur ta boîte et tes chiffres, environ 1 h 30 par semaine.

Une fondatrice face à la route barrée de murs.
1 · FounderOS Audit

Trouver ce qui bloque vraiment

Ce qui te freine en premier : toi, l'équipe, le modèle, ta marge ou tes chiffres.

Semaine 1
Le fondateur à la proue d'une barque indique le cap à son équipage.
2 · Strategic Clarity

Une stratégie que tout le monde comprend

Ta stratégie sur une page : ton client idéal, tes 3 priorités, tes chiffres clés.

Semaine 2
Un geyser d'or jaillit du trou que le fondateur vient de creuser.
3 · Revenue & Profit Engine

Gagner plus sur chaque vente

Ta marge par offre et par client, une méthode de vente qu'un autre peut suivre, et le canal d'acquisition à pousser.

Semaines 3 à 5
Le fondateur pilote un petit avion dans le brouillard, les yeux sur ses instruments.
4 · Velocity Execution

Une équipe qui avance sans toi

Chaque chiffre a un responsable et un rythme hebdomadaire. Tes objectifs sont revus avec les autres fondateurs.

Semaines 6 à 8
Trois alpinistes encordés montent vers un drapeau.
5 · People & Leadership Evolution

Les bonnes personnes aux bons postes

Rôles et attentes écrits, grille salariale, recrutement (ton bras droit compris), management.

Semaines 9 à 11, puis nouvel audit au jour 90

Le programme en détail →

La plateforme

Chaque étape te laisse un document que ton équipe utilise.

Ta stratégie sur une page.

Imprimée en A4, en poster ou en slide, aux couleurs de ta boîte. Ce qui n'y est pas est un non, ce trimestre.

Voir la plateforme, écran par écran →

Illustration : le one-pager stratégique d'Atelier Brume, société fictive.
Le problème, en 53 secondes

Pourquoi j'ai créé FounderOS

L'entreprise qu'on a créée pour être libre devient dépendante de nous.

J'ai dirigé une entreprise pendant onze ans : des levées de fonds, des rachats, une crise, le retour à la rentabilité. Je veux que d'autres fondateurs aillent plus loin, plus vite, sans payer le prix que j'ai parfois payé.

Ce ne sont pas les fondateurs qui manquent d'ambition ou de talent. Ce sont les systèmes autour d'eux qui ne leur permettent plus de grandir.

Pas besoin de cent méthodes. Il faut les bonnes, au bon moment, appliquées avec discipline. FounderOS est le programme que j'aurais aimé avoir à mes côtés.

Thibaut VanderhofstadtFondateur de FounderOS

Lire la lettre entière et mon parcours →

Pour qui

Ce programme n'est pas pour tout le monde.

C'est pour toi si

  • Tu diriges une boîte tech, une marketplace ou une société de services B2B entre 200 k€ et 6 M€ de revenus, avec des clients qui achètent et qui reviennent.
  • Tu veux piloter par les chiffres plutôt que pousser plus fort.
  • Tu préfères un opérateur qui a fait le chemin à un coach qui l'a lu.
  • Tu es prêt à faire les devoirs avec ton équipe, chaque semaine.

Ce n'est pas pour toi si

  • Tu n'as pas encore de clients qui achètent et reviennent, ou pas encore tes premiers 200 k€.
  • Tu cherches quelqu'un pour faire à ta place.
  • Tu veux des tactiques isolées plutôt qu'un système.
  • Tu attends une promesse de revenu garanti.

Cohorte 2 · en français et en anglais

8 fondateurs par groupe. Au-delà, c'est moi qui deviens le bottleneck.

Candidatures jusqu'au 31 octobre.

6 mois · environ 1 h 30 par semaine · session le lundi ou le vendredi, 11 h 30 · 4 entretiens individuels à ton agenda · support direct

Deux garanties : 14 jours pour tester, remboursé si ce n'est pas pour toi. Et si ton bottleneck n°1 n'est pas débloqué en 6 mois (« Résolu » ou « Moins bloquant » au nouvel audit), je continue gratuitement.

Les SuspendusLes SuspendusWoommyImpact Us TodayCohorte 1, depuis juillet 2026 : Les Suspendus, Woommy, Impact Us Today.

La candidature passe par l'audit : avant l'appel, je sais si le programme peut t'aider.

Faire mon audit gratuit Réserver 20 minutes avec moi

L'appel sert à regarder ton résultat ensemble, ou à parler d'abord si tu préfères.

Le prix n'est pas sur le site : je te le donne pendant l'appel de 20 minutes, ou en fin de webinaire.